PERFIL PROFISSIONAL
§ Executivo com sólida experiência profissional em gestão de operações industriais, adquirida em empresas multinacional do segmento de Bens de Capital e nacional de Mecânica de alta precisão, com liderança sobre as áreas de Manufatura, Compras, Qualidade e Engenharia.
§ Vivência nas posições de Diretor de Operações, Gerente de Compras/Materiais e Gerente de Engenharia de Produto, com excelentes resultados de melhoria de desempenho, produtividade e lucratividade.
§ Grande habilidade na condução de projetos industriais e de tecnologia, com forte relacionamento com clientes e fornecedores.
§ Inglês e Espanhol fluentes.
§ Certificação Green Belt.
§ Exposição internacional para transferência de tecnologia. EUA , Canadá e Alemanha.
FORMAÇÃO
§ Especialização em Gerenciamento de Empreendimentos – FGV 2005)
§ Graduação em Engenharia Mecânica – USP (1985)
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
04/1996 – 05/2010 GAMA AUTOMOTIVE LTDA.
Empresa de médio porte do segmento de bens de capital
. Diretor de Operações (11/2002-05/2010)
§ Reporte ao Diretor Geral.
§ Responsável pelas áreas de Manufatura (Produção, Processos e Manutenção), Materiais (Compras e Logística), Qualidade e HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), liderando equipe direta de 3 Gerentes e 1 supervisor e indiretamente 160 colaboradores.
Principais Resultados:
§ Redução de 80% do nível de rejeição em clientes entre 2002 e 2003, através da reestruturação da área de qualidade e mudança na abordagem de problemas de qualidade em clientes.
§ Aumento de produtividade média de 20% e eliminação de risco ergonômico nos postos de trabalho, através de atividades mensais de Kaizen na área de montagem.
§ Redução de 50% nas despesas relacionadas com serviços de garantia no mercado de reposição.
§ Certificação da empresa conforme norma ISO/TS 16949 2002 em 08/2003.
. Gerente de Materiais (09/2001-10/2002)
§ Reporte ao Diretor de Operações.
§ Responsável pelas áreas de Logística, (compreendendo programação de materiais e de produção, recebimento, expedição e transporte) e de Compras, (incluindo compras locais e internacionais de materiais produtivos, improdutivos, máquinas e equipamentos e administração de contratos de prestação de serviço).
Principais Resultados:
§ Redução de custo de 9% na compra de materiais produtivos em 2001.
§ Adequação das áreas de compras e logística para certificação ISO 14001.
. Gerente de Compras e Tecnologia da Informação (02/1996-08/2001)
§ Reporte ao Gerente Geral.
§ Responsável pelas áreas de Compras e TI (envolvendo as atividades de administração e suporte à rede, help desk interno e administração e suporte aos usuários de SAP).
Principais Resultados:
§ Redução de custo de, no mínimo, 6% ao ano nas compras de materiais produtivos de 1996 a 2000.
§ Implantação de programa ERP, resultando na certificação internacional da empresa como “Class A”.
§ Gerenciamento do projeto de implantação do software SAP R/3 3.0 em 06/1998 e do seu upgrade para versão 4.6 em 06/2000.
§ Adequação da área de compras para certificação QS 9000.
CURSOS
§ Dupont 24/7 Safety Behavior – Garrett
§ ISO/TS 16949 2002 – Focus
§ Team Building – Dinsmore Associates
§ E-colaboration – Apexxon (EUA)
§ SAP R/3 versão 3.0 e 4.6B – SAP / Garrett
§ Six Sigma – certificado “Green Belt” – Garrett
§ Innovative Negotiation Strategies – HSM / William Ury .
§ ERP – Planejamento de Recursos Empresariais – Buker
§ Reengenharia Organizacional – IMAM
§ Engenharia de Valor – Produtivismo
§ Quality Function Deployment – Garrett (EUA)
Espero poder ser contratado, obrigado!!
